пай daily

Процесс концентрации банковского капитала – явление на мировом финансовом рынке обычное, но в России его типичным не назовешь. История знает всего 35 случаев реорганизации кредитных организаций. Пик слияний был зафиксирован в 1995 г. – 12 случаев. За последние два года – 2. Между тем Центральный банк уже в следующем году ожидает резкой активизации процесса. К этому банковскую систему, как полагает директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций ЦБ РФ Михаил Сухов, подтолкнет ужесточение конкуренции и необходимость сокращения издержек. Памятуя о старинной русской традиции готовить сани летом, Банк России пошел навстречу интересам бизнеса и издал Положение «О реорганизации кредитных организаций в форме слияния и присоединения». Его цель – упростить процедуру реорганизации, снизить материальные и трудовые затраты объединяющихся компаний. Положение Банка России вступает в силу 26 июля 2003 г. Новый документ для RBC daily комментирует главный бухгалтер банка «Авангард» Владимир Андреев. - Владимир Евгеньевич, действительно ли процесс реорганизации стал проще? Положение упрощает процесс реорганизации, но частично. В целом я не считаю, что в процесс реорганизации внесены серьезные изменения. В документе, например, отсутствует обязательное требование о проведении рабочего совещания представителей территориальных учреждений Банка России и объединяющихся структур, требование об обязательной их инспекционной проверке и о представлении сводного баланса. Однако рабочее совещание все равно надо проводить, поскольку вопросы слияния московского и регионального банков будут согласовываться в территориальных управлениях. Да и сводный баланс сливающихся компаний тоже надо делать. Кстати, не могу сказать, что прежде он мешал банкам проводить реорганизацию. Более того, основная проблема региональных банков заключается в недостатке финансовых ресурсов для осуществления нормальной банковской деятельности. Кредитоваться в местных отделениях, допустим, Сбербанка они не могут из-за накопленного вороха проблем. Вместе с тем они имеют профессиональные кадры и готовое помещение, чем и интересны крупным банкам. Многие из них зарегистрированы в регионах, неперспективных с точки зрения развития бизнеса, например, в Дагестане. Поэтому я думаю, что в тех условиях, которые есть на сегодняшний день, процесс слияний и поглощений не очень выгоден. Если Центральный банк будет осуществлять свои намерения по укрупнению банковской системы, отслеживать исполнение требований соответствия капитала, тогда можно будет говорить о спасении мелких банков. В противном случае многие из них «обречены на вымирание». Поэтому я считаю заявление Банка России об упрощении процедуры реорганизации слишком декларативным, поскольку проблем у кредитных организаций меньше не стало. - В последнее время западные наблюдатели отмечают некоторое торможение банковской реформы в России. Это так? - В настоящее время все разговоры о реформе носят абстрактный характер. С моей точки зрения, наблюдается некоторое увлечение руководства Центрального банка второстепенными вопросами. Если банк реально занимается своим делом, то вопрос о том, кто его акционеры (сейчас этому уделяется особое внимание), важен, но вторичен. Между тем у нас есть достаточно банков, которые имеют хорошие показатели, но фактически ничего не делают и не кредитуют реальную экономику. Для более активного их участия в жизни страны, чего и требуют от нас зарубежные партнеры, Банк России ничего не делает. И это непонятно. Беседовала Татьяна Чаплыгина




Авеста электроды Москва

Похожие статьи: