В сети Госкомрыболовства попался траулерный флот

На прошлой неделе «Архангельская база тралового флота» (АБТФ), второе по величине рыболовецкое предприятие северо-запада России, неожиданно объявила о начале реструктуризации. Сейчас на предприятии идет смена руководства – в отставку подал гендиректор, часть менеджеров находится в отпусках. Инициатором изменений выступают госкомпания «Национальные рыбные ресурсы», подконтрольная Госкомрыболовству, и архангельская администрация. Представители ряда других рыболовецких хозяйств высказали РБК предположение, что некоторые чиновники Госкомрыболовства используют схему распределения квот на вылов рыбы в отрасли для ухудшения финансового состояния ведущих предприятий и последующей замены на них топ-менеджеров. Цель этих чиновников – подконтрольные поставки рыбы в крупные российские города, прежде всего Москву. «Архангельская база», на которую приходится 70% добываемой в области рыбы и производства пищевой рыбопродукции, до 2002 года была одним из преуспевающих предприятий в регионе. В состав предприятия входят три десятка траулеров, с Северодвинской «Звездочкой» были подписаны контракты на строительство еще двух траулеров, первый из которых сойдет на воду в мае 2003 года. В коллективе предприятия заняты более 3 тысяч человек. Ухудшение ситуации произошло в текущем году, когда была введена аукционная система распределения квот на вылов рыбы, что оказалось дорогим удовольствием даже для крупных предприятий. И хотя объемы вылова АБТФ в текущем году сократились на всего лишь 7-10%, однако предприятие стало убыточным. Как пояснили РБК в одной из рыболовных компаний, «сокращение квот на вылов высокодоходных видов (пикша, треска), которые компенсировали риски от ловли низкодоходных видов (лов дешевых видов или лов в районах с ослабленной ресурсной базой) дестабилизирует положение рыбаков». Кроме того, сообщил собеседник РБК, «учитывая стоимость кредита, цена квоты существенно превышает себестоимость выхода судов в море». Получается, что простаивать судам выгоднее,чем выходить в море, так как убытки в этом случае будут меньше. Для Архангельской базы ситуация усугубилась необходимостью перечислять средства за строительство новых судов. В результате, крупнейшее рыболовецкое предприятие Архангельской области было вынуждено начать реструктуризацию. В сложившейся ситуация обращают на себя внимание два факта – во-первых, управление базой теперь будут осуществлять менеджеры из госкомпании «Национальные рыбные ресурсы», подконтрольной Госкомрыболовству, которое участвует в распределении квот, а во-вторых – администрация Архангельской области, ранее активно содействовавшая «Архангельской базе», вдруг приняло сторону «москвичей», апеллируя к долгам предприятия за 1995-1997 гг. К сожалению, РБК не удалось получить комментарий у исполняющего обязанности гендиректора Дмитрия Демина, представляющего «Национальные рыбные ресурсы», об основных задачах стоящих перед новой командой и направлениях реструктуризации компании. Однако, в любом случае, реальных возможностей для реструктуризации столь крупных рыболовецких предприятий очень немного. «Продать часть ненужных судов практически невозможно – на рынке можно приобрести более новые и дешевые норвежские суда, поэтому приходится отправлять лишние суда в металлолом», -- сказал РБК вице-президент крупнейшего мурманского предприятия «Мурманский траловый флот» Владимир Бондаренко. По его словам, приход команды московских управленцев вряд ли сможет что-то изменить на Архангельской базе, так как проблемы предприятия связаны не с управленческими причинами, а исключительно с квотированием рыбной ловли. Исправить же ситуацию с квотами можно за счет предоставления предприятию преференций на аукционах по распределению федеральных квот, а также передаче в его пользу квот местных рыбкомхозов. И помочь в этом могут связи «Национальных рыбных ресурсов» с Госкомрыболовством и администрацией Архангельской области. Госкомрыболовство, а также связанные с ним компании, уже не первый разучаствуют впеределах региональных рыболовецких активов. В частности, одним из механизмов передела является выдвижение для участия в конкурсах на распределение квот особых условий. Например, в Камчатской области некоторым компаниям не позволили участвовать в аукционах по вылову рыбы в прибрежном Охотском море, ссылаясь на необходимость вывода крупнотоннажных траулеров этих компаний с мелководья в виду высокого экологического ущерба. В результате, такие квоты получили ряд приморских компаний, которые по информации СМИ контролируются главой Госкомрыболовства Евгением Наздратенко. По словам президента «Акрос» (одна из потерпевших фирм) Валерия Воробьева, «они [региональные власти] хотят расчистить дорогу московским и приморским структурам». А вылов рыбы эти структуры будут производить с помощью тех же крупнотоннажных траулеров, считает г-н Воробьев. Понятное дело, что руководство ФГУП «Национальные рыбные ресурсы» и другие компании, зависящие от руководителей Госкомрыболовства, ввязываются в «рыбные переделы» с определенной целью. В конце прошлого года ФГУП выиграло конкурс Московского правительства на поставку продовольствия в столицу. Согласно условиям соглашения, компания поставляет на московский рынок ежегодно порядка 20 тысяч тонн рыбной продукции на сумму более 300 миллионов рублей. Кроме того, между Госкомрыболовством и мэрией Москвы было достигнута договоренность о создании в столице муниципального оптового рынка рыбной продукции. По некоторой информации, аналогичные соглашения могут быть достигнуты с администрациями других крупных городов. В этой ситуации остается неясной позиция архангельских властей, которые ранее оказывали всяческую помощь Архангельской базе тралового флота – например, в 2000 году для судов флота были снижены портовые сборы. Теперь же региональные власти сделали ставку на московскую команду. Среди участников рынка, с которыми удалось поговорить корреспонденту РБК, есть две версии происходящего – менеджеры «Архангельской базы» и власти поссорились из-за норвежских кредитов, выделенных предприятию на строительство траулеров, либо «Национальным рыбным ресурсам» удалось предложить архангельским властям некие гарантии инвестиций в рыбную отрасль региона, в том числе в виде помощи при распределении квот. Скорее всего, сыграли свою роль обе причины. Так, в середине лета генеральный директор «Архангельской базы» Иван Плотников заявил о намерении отказаться от норвежского кредита, выданного под строительство траулеров на «Звездочке», в пользу кредитов российских банков, что, по его мнению, позволило бы снизить стоимость судна примерно на 2 млн долларов. Однако для архангельских властей, в последнее время активно развивающих отношения с Норвегией (в том числе в рамках одного из проектов Северного морского пути, замкнутого на норвежский Киркинес), такой поворот явно не на руку – норвежцы могут просто больше не кредитовать область. А с появлением предложения от московской компании, располагающей широкими лоббистскими возможностями в столице, перспектива смещения руководства в рыболовецкой компании стала казаться еще более выгодным предприятием.




такси в Приморском районе

Похожие статьи: