Дойти до 1000

Росбанк, уже ставший крупнейшим частным банком по размеру сети, не собирается останавливаться на достигнутом. В ближайшие годы он намерен открыть еще 400 отделений в России, увеличив свою сеть до 1000 отделений. Основной акционер банка Societe Generale такие планы только одобряет. Как заявил вчера зампред правления Росбанка Игорь Антонов, в ближайшие три-четыре года банк планирует, открыв до 400 отделений в России, увеличить сеть до 1000 отделений. «Росбанк уже обладает самой большой сетью среди частных банков России», — отметил Игорь Антонов, добавив, что банк будет открывать по 100 офисов в год, так как «конкурировать без сети продаж сегодня сложно». После городов-милионников Росбанк намерен охватить своей сетью города с населением от 200 до 500 тыс. жителей, после чего займется населенными пунктами от 50 тыс. жителей. По словам Игоря Антонова, исходя из средней стоимости офиса 150—250 тыс. долл. объем инвестиций в развитие сети в 2008 году составит 30 млн долл. «Акционеры нас полностью поддерживают. Мы надеемся, что при создании и развитии сети мы сможем использовать их технологии и опыт. Присутствие Societe Generale должно также способствовать тому, что в ближайшее время у банка появится абсолютно конкурентоспособная линейка банковских продуктов», — заявил вчера Игорь Антонов. Сегодня по размерам сети Росбанк уступает только Сбербанку и Россельхозбанку, отмечают эксперты. «Приблизительно такие же позиции Росбанк будет занимать и через несколько лет, реализовав свои планы», — считает аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слипченко. Директор аналитического департамента ФК «Открытие» Халиль Шехмаметьев сомневается, что Росбанк сможет обеспечить 400 офисов как персоналом (учитывая, что в среднем на офис понадобится порядка 20 человек), так и клиентами. По мнению Халиля Шехмаметьева, инвестиции в открытие офисов также могут превысить заявленную цифру. «Переход Росбанка под контроль Societe Generale позволит, во-первых, быстрее внедрить наиболее современные банковские технологии, во-вторых, упростить доступ к дешевым долгосрочным ресурсам», — оценивает продуктовую линейку зам­руководителя аналитического департамента ООО «Совлинк» Ольга Беленькая. Она полагает, что Росбанк будет уделять большее внимание развитию ипотеки и кредитных карт, а также развивать private banking. В дальнейшем эксперты считают целесообразным объединение Росбанка и российской «дочки» Societe Generale — Банка Сосьете Женераль Восток. «На данном этапе, вероятно, имеет смысл сохранение отдельного бренда Росбанка, поскольку в России его узнаваемость весьма высока. Однако со временем, на мой взгляд, не исключен переход Росбанка под бренд Societe Generale, как это произошло, например, с дочерними структурами UniCredit Group», — говорит г-жа Беленькая. «В свое время такая ситуация сложилась с Raiffeisen Bank на Украине, который, имея там дочерний банк, приобрел еще и банк «Аваль». В итоге Raiffeisen предпочел развивать сеть на базе «Аваля», продав «дочку», — вспоминает г-н Шехмаметьев.




Похожие статьи: